Анализируй это: астрологи объявили неделю рассказов о полезном труде

72f0b57028fe0b1d6b61fc066c351bbb

Вместо эпиграфа: из режима «Всё идет по плану» казённая медийка переходит в режим «Идёт ликвидация ответственными лицами отдельных недоработок». Ключевой момент — «ликвидация недоработок» должна быть полностью заслугой «ответственных лиц». Системных «ответственных лиц». ©не мое

Краткое содержание: официальная государственная и менеджерская риторика использует термины «шантаж» вместо «двухсторонние переговоры о справедливой и рыночной оплате труда» и «изменники, перебежчики, такие нам не нужны» вместо «менеджмент не заинтересован в удержании». Обзор прессы за год показывает, что все разговоры и статьи «в прессе» не содержат значимых цифр и анализа, но исключительно эмоции в стиле «возвращайтесь, мы вам броню дадим».

Прошедшие пара недель отметилась сразу несколькими статьями в интернетах, что, оказывается, кое где у нас порой есть отдельные недоработки. Это, навскидку:

Компании в России рекордно подняли зарплаты. Почему вы этого не заметили — paywall, даты в статье нет, ссылка 
Токари вместо креаклов: кто будет востребован в новой экономике России  — paywall, даты в статье нет, ссылка 

Интересна используемая в речах менеджмента и в статьях терминология «работники шантажируют уходом». Но где тут шантаж, или предлагать неоплачиваемые переработки под риском увольнения по статье — это другое, это сложные переговоры, менеджменту можно, работниками нельзя, так?

Из более старых новостей: январь 2024:
В 2024 году инженеры в России будут намного востребованнее, чем IT-специалисты. Такое мнение в беседе с «Лентой.ру» высказала ассистент кафедры управления персоналом Государственного университета управления, консультант по управлению персоналом Екатерина Илларионова.(ссылка)
То есть, в ИТ работа не инженерная, ничего планировать и проектировать не надо, ГОСТ 34, ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001–2021 и прочие ГОСТ просто так написаны и внедрены ?

Дальше в этой статье не менее чудесные открытия от кафедры управления персоналом Государственного университета управления:
Одна из актуальных задач — обратный инжиниринг и разработка аналогов для импортозамещения различной продукции.
Как бы так намекнуть, что для обратного инжиниринга чего угодно нужно не только исходный образец, но и технологию копирования, и технологию производства этого чего-то. Тот же СССР смог послойно скопировать и запустить в производство 286-й процессор, но не смог и не успел скопировать даже 386-й. Сейчас нет … почти ничего. Вот анализ состояния микроэлектроники от 21 марта 2022, вот обзор миландра из 2021, и вот обзор состояния производства рассыпухи — микрокомпонентов от 8 января 2022.
Какой там обратный инжинеринг, если нет фоторезистов, чистых газов и даже банального производства кремния электронной чистоты, не доходя еще до подложек и литографов. Однако, стоит запомнить: с точки зрения государственного чиновника — ничего сложного в разговорах об обратном инжиниринге, при гарантированном отсутствии сырья, кадров и производственной базы — нет. Не говоря даже про сроки внедрения таких процессов и рынок спроса.

После этого 12.02.2024 выходит статья в РГ — IT-компании отказываются от релокантов и ищут им замену в российских регионах оригинал, обсуждение на хабре.

Статья — просто штамп на штампе, разберу только некоторые:

Однако разница зарплат в региональном разрезе стирается
Истории «про чудесные регионы с очередями за забором» растут из, примерно, 1995–2005 года, когда в регионах еще были кадры 1970–1985 годов рождения, еще чему-то (до упадка региональных систем образования) обученные, и готовые ехать в Москву из всяких Красно-дальне-прочее-знаменсков и близкого около-московья — Тула, Рязань, Иваново, Ярославль, Кострома, Суздаль, Владимир и далее вокруг от золотого кольца и до станции Бологое. Есть проблема: массово такие кадры закончились к 2015 (примерно) году — все кто хотел, и мог выучиться и переехать — смогли выучиться и переехали. Понятно, что каждый год кто-то заканчивал школу, затем местный вуз, но это уже не было столь массовым убытием и прибытием понаехов. Кто смог уже тогда найти себе удаленку — очевидно, уже нашли. Разумеется, кто-то не нашел — например, в поселках закрытого типа (как Саров или Снежинск) были и остались программисты и иные Ит-шники, но некоторых таких, ввиду уникального сочетания  уровня знаний «как после вуза» и отсутствия софт-скиллов — и не взяли бы никуда. Даже в голодные до кадров годы. Те, кто нашел удаленную работу — нашли ее или в Москве, или в мире. Или в каком-то региональном представительстве иностранных фирм — Нижний Новгород, Новосибирск.  Многое было проще до кризиса 2008 года и от 2010 до 2015 — в Москве давали «на руки» *2 или *3 от региональных зарплат. Это позволяло сразу снять квартиру (в регионах зарплата, зачастую, снять квартиру не позволяла), и потом уже кого-то перевезти, если было кого.

К 2015–2017 году зарплаты в региональных миллионниках и не только — Казань, Ростов, Новосибирск, Екатеринбург, наверное Самара — там был мощный вуз для работы на космос и авиацию — приравнялись к Москве за вычетом, примерно, разницы стоимости аренды квартиры. То есть, если хороший специалист в таких «регионах» зарабатывал 170к, то в Москве бы его ждал оклад в 200к, но 50к пришлось бы отдавать за квартиру, а в регионе — 20к. Но, все равно поток в Москву шел — больше перспектив, шире выбор рабочих мест, зачастую лучше (но дороже) медицина (или она просто есть — то есть, томограф работает, а не очередь в 3 месяца к единственному специалисту, и контраст для КТ в наличии), доступ к образованию, культуре, и даже в Турцию-Египет-Сочи было слетать проще и дешевле. Многие уезжали. Кто-то оставался, но зарплаты в ИТ подтягивались, и к карантину, пожалуй, могли для кого-то и подтянуться до 1:1 с Москвой.

Удаленный формат работы более всего повлиял на IT-сферу.
Внедрение удаленной работы случилось не в ковид — еще к 2010 (и ранее) в многих (наверное, в почти всех крупных) организациях были развернут или Cisco Anyconnect + ACS (и затем ISE) или иной вид удаленного доступа. У некоторых организаций тогда же — 2010–2012, внедрялся Citrix или MS TS или Horizon. Проблемой в 2020, в карантин, стало не столько организация удаленки как массового явления, все уже работало –, а дозакупка лицензий и дозакупка ноутбуков для выдачи на дом. И безопасность пришлось немного повысить.

Самый высокий спрос на инженеров DevOps с опытом построения облачных сетей, программистов PHP и data Scientist с опытом машинного обучения
Такое впечатление, что журналисты опять кого-то изнасиловали. DevOps инженеры не строят облачные сети, этим занимаются ИТ инженеры провайдеров и облаков (которые — согласно мнению чиновника выше — вроде и не нужны). То есть, не то чтобы инженер не мог изучить при необходимости MPLS + Overlay (любой), но это не совсем специализация ни инженеров по SDCL, ни ямл-архитекторов.
Откуда внезапный спрос на инженеров PHP (а не питон+ MLFlow + Numpy, Pandas, Matplotlib, Seaborn), и почему рядом датасотонизды с MLOPS — я даже не пытался понимать. Может, опечатка.

Строгое законодательство и высокие налоги сделали привлечение зарубежных специалистов невыгодным.
Как раз наоборот — 21.07.2023 Госдума одобрила закон о 13% для тех, кто более 180 дней работает извне РФ. Федеральный закон от 31.07.2023 № 389-ФЗ. Риа, оригинал

При этом специалист, находящийся в Казани, готов трудиться в среднем за 270 тыс. рублей, посчитали в Superjob.
Но есть нюанс: В сентябре 2023 года в Татарстане для айтишников было размещено 2,2 тыс. вакансий, что на 20% больше, чем годом ранее. В 2022 году наблюдался сильный отток IT-кадров за рубеж, их дефицит ощущается до сих пор
Ссылка.
То есть в самом Татарстане дефицит человек в 400 (считая 80% вакансий, размещенных ранее, полным шлаком в стиле «работать за еду»), но откуда-то там вдруг находятся резервы? Или же ситуация проще — суперджоб взял вернюю границу от открытых вакансий с указанной зарплатой, и выдал ее за «в среднем готов» ?

Дальше в статье начинается неоднократно разобранный стон про нехватку (высококвалифицированных низкооплачиваемых) специалистов —

Многие вакансии остаются незакрытыми по три-шесть месяцев из-за нехватки специалистов с опытом работы
Срок закрытия вакансий вырос в три-четыре раза за минувшие два года

И на этом статья заканчивается.

Исторический обзор прессы.
Летом и осенью 2023 года уже было какое-то количество статей «айтишники возвращаются домой» —

10.07.2023 Российские айтишники активно возвращаются в страну в 2023 году, потому что итоговые средние зарплаты в отечественных компаниях выше, чем в международных компаниях за рубежом. Об этом заявил в интервью «Газете.Ru» глава IT-интегратора AWG и сооснователь компании по аренде IT-специалистов SkillStaff Александр Хачиян. ссылка

20.06.2023 50% айтишников уже приехали на родину, они не «прижились» за границей.
Об этом в эфире радиостанции «Говорит Москва» рассказал зампред комитета ГД по информационной политике, информационным технологиям и связи Андрей Свинцов.
Ссылка

20.06.2023 Программа «обратной релокации» для IТ-специалистов, которая обсуждалась в Минцифры в 2022 году, не потребовалась — «айтишники» возвращаются в Россию. Об этом 20 июня сообщил глава министерства Максут Шадаев. Ссылка

05.10.2023 Бежавших из страны ИТ-шников хотят завалить деньгами и льготами, чтобы заманить обратно. Если не выйдет, заменят мигрантами Ссылка

Было и другое мнение:
05.10.2023 В Госдуме предлагают штрафовать вернувшихся айтишников и проверять их в ФСБ Ссылка

Одними статьями «да все вернулись уже» дело не ограничилось — и госструктуры, и около-гос структуры (как VK) — год назад ввели фактический запрет на работу из-за рубежа. Теперь удаленка — строго из РФ, с контролем через регулярное посещение офиса. Некоторые организации пока только сократили такие возможности или временно закрывают глаза на фактическое расположение сотрудников
Кроме того, закрылась часть легальных каналов вывода зарплаты из РФ — Золотая корона перестала работать с рядом банков РФ и, такое впечатление, скоро разделит переводы совсем — на «внутри РФ и Белоруссии» и «Остальной мир». Пока что как-то работает UnionPay, но это все работает до поры до времени. Иногда остается только крипта, но это очень ненадежный канал, и деньги любят тишину, а не работу через менял. Да и банки к транзакциям по крипте иногда проявляют повышенный интерес и блокировку.

Рассказы «все вернулись», видимо, не очень помогли — начались рассказы про глубинные внутренние резервы, что уехавшие вовсе не нужны.

Надо учитывать, что регионах пропала часть работодателей и до сих пор не импортозаместилась:
25.08.2023 Большинство регионов Сибирского федерального округа (СФО) с января по июль в сравнении с тем же периодом годом ранее продемонстрировали снижение числа вакансий для специалистов сферы ИТ. Наибольшее снижение отмечено в Новосибирской (–18%) и Томской областях (–15%). Причины — в сокращении запроса от иногородних работодателей, прежде всего из Москвы и Санкт-Петербурга (в том числе от международных компаний), которые еще в прошлом году «пылесосили» регионы страны в ситуации дефицита кадров. Наряду с этим в округе растет число соискателей. Ссылка

Очевидно, что при этом у каждой уважаемой совы усиливается желание нанять зайца подешевле, а то и трех тушканчиков. Они ничего не умеют, но отдел из 20 тушканчиков в подчинении позволяет списать гораздо больше времени на руководство и организацию труда.

Мнение.
Как-то серьезно говорить про «поддержку ИТ» после мобилизации в том числе ИТ-шников, о чем писали на хабре, для много кого закончившихся совсем — можно. Говорить вообще дело нехитрое, как гласит народная мудрость — рот закрыл, матчасть в исходном.

Смешная часть всего этого длящегося действия (с прессой), лично для меня, расположена в нескольких плоскостях.
Во первых, ввиду сочетания «фейковые вакансии и фейковые анкеты» — фактического состояния спроса на кадры не знает ни hh, ни министерство кадров и труда, никто.
Фейковые вакансии — это вакансии, на которые идет только публикация анкет, но нет интервью и найма.
Фейковые анкеты — это анкета, написанная на чужое имя, чтобы не светиться в системах типа стафф коп и прочих, держащих на контроле обновление анкет работников на hh.
Во вторых, многолетний отбор сов, и примкнувших к ним сотрудников на основании классики «Умные нам не надобны. Надобны верные» дает заранее заказанные результаты опросов — что все опрошенные идейно верные, и отлично владеют речекряком. Скажут импортозамещение — будут говорить, что мы практически готовы начать начинать, но смежники подводят — не подписали согласование дополнительного уточнения соглашения о разъяснении предварительного договора о самых лучших намерениях. В прессе и опросах все будет отлично — недостаток кадров такой, какой сказали озвучить, и вовсе и нет недостатка, проблем с параллельным импортом никаких нет, и никакие облака VK не ложились на 12 часов, а два дня падавшая Мосбиржа — ну что вы, это не ИТ новость, она не стоит упоминания.
И в третьих, самое интересное. Физическое оборудование на земле и люди к оборудованию. Сейчас (постепенно, очень медленно) до части руководства и менеджмента начинает доходить, что имеющееся у них оборудование выйдет из строя в ближайшие 2–3 года. Даже если оно было поставлено 31.01.2022, то два года уже прошло. И речь про те решения, которые импортозаместить не получится, а покупать железо уровня all flash storage в полной набивке плюс лицензии плюс запчасти — дорого. Что-то уровня 3PAR StoreServ 8440 — на что заменять? Кто будет обслуживать? Брать Primera? Дорого, очень дорого. Где брать новые коммутаторы и директоры Brocade FC? Сразу с лицензией на все порты по параллельному импорту — еще дороже. Менять системы на 25\100\200G и mellanox — нет кадров, нет денег на проект.
На сцену вновь выходят программные решения — по программно-определяемым хранилищам (SDS) и программно-определяемые сети (SDN). Плюсы SDS понятны — можно покупать аппаратную часть из списков совместимости (они очень широкие), и брать трофейные лицензии, пока они есть. Таких решений на рынке штук 20, из них 3 — legacy, и 10–15 не на слуху. Признать, что Storage space direct — это второе их лучших изобретений человечества (первое — сальварсан) многие не могут, остается Nutanix Community Edition и Brocade vSAN. И то и другое примерно одинаково сложно (или наоборот, легко, кому как). Конечно, можно развернуть Ceph, но агитирующие за него не хотят ли сначала показать, сколько и каких хостов и какую сеть надо для получения хотя бы 100к IOPS и 200–300 Тб объема при FTT=2? Сколько будет стоить «быстрый» гигабайт, сравнимый с All flash решением по задержкам, даже не рассматривая NVME over fabric?
Аналогичная картина с програмно-определяемыми сетями. Теоретически у многих вендоров все отлично, а практически или VMM фабрика или NSX, (и Check Point vSEC) — потому что альтернативой будет Open Stack | Open Nebula плюс что? OpenVIM? OSM Network Service? Magnum? OVN? Openflow? Tungsten Fabric? Как выбрать? Где сравнивать? Как сравнивать?

Но людей, готовых это разворачивать с ноля, на открытом рынке почти нет, и они все устроены –, а интеграторы сразу выставляют такую цену на сотрудников, что у кабанчиков уши и хвост сворачиваются с криками ЧТООО да у нас столько получаю только я, и то с премией. Но это все равно, иногда, дешевле, чем покупать или «все новое» по параллельному импорту, или строить параллельную инфраструктуру на Open Stack | Open Nebula и все равно платить 2 специалистам у себя (почему 2? Потому что фактор автобуса, фактор мобилизации, и теперь еще — фактор неудачно вышел в магазин и встретил там группу ценных иностранных специалистов, которые сняли с него скальп.
Пока что менеджмент занял выжидательную позицию — потому что все предлагаемые решения для плавно приближающейся проблемы — дорогие материально (по стоимости поставки и установки), или дорогие и материально и плюс требуют: и привлечения интеграторов, и найма своих специалистов на такие зарплаты, каких в сегменте вне разработки еще не видели — что означает массу административной работы по согласованию дополнительных грейдов, премий или иных форм.

Что ж. Улыбаемся, машем, смотрим как карма для перекрытия неприятного идет вниз. Время покажет, куда пойдет система оплаты труды — к позднее-советской, где хоть сколько то ценные кадры были сконцентрированы в НИИ (сейчас это интеграторы), и на ряде заводов (тут можно рассматривать вендоров), и где, ввиду отсутствия конкуренции, платили инженерам без командировок не очень богато.
Или сдвинется к относительно равновесной, где требуется знание больше чем одной системы, и оплата труда будет чуть больше, чем за доширак и грамоту.
Хотя, судя по свежему видео Российские системы виртуализации (ссылка) — виновные инженеры, дословно, саботирующие поедание продукта вторичного, уже назначены (начиная с 01:04:00).

Пока писал текст, понял что у будущего ИТ шника сейчас 4 пути.
Изучения импортозамещения в виртуализации, хранении и сетях (включая рабочие станции и пользовательское ПО) >> риски остаться на очень узком рынке работы, когда ограниченный список работодателей позволяет продолжать устраивать ценовой сговор, и присутствует ограничение рынка труда — даже не РФ, а Москвой.
Изучение мировых вендоров в виртуализации, хранении и сетях (включая рабочие станции и пользовательское ПО) >> риски необходимости переучивания, если основной российский рынок пойдет путем полного вытеснения западных вендоров.
SDLC/Devops — обеспечение разработки, в любом виде == рынок труда — весь мир.
Разработка (включая дизайн и QA) == рынок труда — весь мир.

Послесловие.
Написал статью и не понял, почему из российской прессы пропали рассказы про утечку мозгов. Все 1990–2000–2010 утекали «мозги», а сейчас — я не видел каких-то сожалений. Верить новой газете — конечно нельзя.
Так, с 2012 по 2021 год доля научных сотрудников, меняющих аффилиацию с российской на зарубежную, оставалась практически неизменной — на уровне 10%. Однако в 2022 году произошел скачок — за границу из России переместилось 30% ученых, зарегистрированных в ORCID. То есть более 600 научных работников покинули Россию с 2022 года, а доля тех, кто выбирает следующее место работы за границей, выросла в три раза.

PS. Статья была для чулана, но выбрать чулан при слитой карме нельзя.

© Habrahabr.ru